
2019年(nian)1月(yue)17日(ri),松井(jing)年(nian)度營銷戰略會議(yi)在杭(hang)州(zhou)正式(shi)召開,松井(jing)電器(qi)董事長陳先(xian)勇、營銷總經理陳祖軍(jun)及全(quan)國(guo)32家分公(gong)司辦事處代表(biao)匯聚一(yi)堂(tang),總結2018,取長補短,完善(shan)自(zi)我;展望(wang)2019,群策群力,共商發展。

△與會人員現場簽到

△2019松(song)井年度營(ying)銷(xiao)戰略會議現場(chang)
革新蛻變,贏戰未來(lai)——董事長作會議致辭
會議以(yi)董(dong)事(shi)長陳先勇致辭(ci)為開篇(pian),陳董(dong)就“松井品牌發(fa)展規(gui)劃”為主題發(fa)表講話。
如(ru)(ru)何(he)穩扎新(xin)風除濕市(shi)場、尋求(qiu)更(geng)好(hao)(hao)的發展(zhan)(zhan)機遇、拓展(zhan)(zhan)更(geng)開闊(kuo)的市(shi)場?松井品(pin)牌發展(zhan)(zhan),應該如(ru)(ru)何(he)把握痛點、精準出擊?如(ru)(ru)何(he)做好(hao)(hao)產品(pin)、提升(sheng)服務、完善消費體驗?針對以上疑問,陳董(dong)從產品(pin)技術創(chuang)新(xin)、市(shi)場區域規(gui)劃、行業(ye)領域開拓、完善公司管(guan)理(li)四大方面一(yi)一(yi)作(zuo)(zuo)答,為大家提出要求(qiu)和建議(yi),描繪出松井未(wei)來7年的發展(zhan)(zhan)藍圖,作(zuo)(zuo)出整(zheng)體性宏觀(guan)規(gui)劃。

△松井電器董事長(chang)陳(chen)先勇

△陳(chen)先勇董事長作會(hui)議致辭
總結(jie)歸納,取長補短——全(quan)國各辦事處組長做2018年(nian)工作匯報
以松(song)井歷年積淀的經(jing)驗和(he)成果為基礎,以2018年初新目標為激勵(li),松(song)井全國32家分公(gong)司及辦事(shi)處斗(dou)志(zhi)昂(ang)揚(yang)、拼搏奮斗(dou),在(zai)2018年取得了長(chang)足進步(bu)和(he)可觀成果。
會上(shang),華(hua)南大區(qu)組長(chang)(chang)何錦泉、華(hua)東大區(qu)組長(chang)(chang)方(fang)高(gao)(gao)軍、華(hua)中大區(qu)組長(chang)(chang)方(fang)高(gao)(gao)壽、華(hua)北大區(qu)組長(chang)(chang)楊俊嶺代表各辦事處(chu)作2018年工作總(zong)結(jie)與匯報(bao)。總(zong)結(jie)2018年銷售成績,分(fen)享自己(ji)的(de)銷售經(jing)驗(yan);分(fen)析不(bu)足之(zhi)處(chu),提出(chu)(chu)自己(ji)的(de)解(jie)決(jue)方(fang)案;并就如何緊抓市(shi)場機遇(yu)、有效開拓市(shi)場、提升服務質(zhi)量,作出(chu)(chu)詳細的(de)2019年發展(zhan)目標和規劃。

△華南大區(qu)組長(chang)何錦泉

△華東大區組長(chang)方高軍(左一)

△華中(zhong)大區組長方高壽

△華北(bei)大(da)區組長楊(yang)俊嶺(ling)
縱觀全局(ju),深入解讀——營銷總經理陳(chen)祖軍作2018年(nian)整體工作總結,部署(shu)2019年(nian)整體目標計劃(hua)
營銷(xiao)總(zong)經理陳祖軍針(zhen)對(dui)整個松井團隊(dui)2018年的(de)(de)工作表(biao)現,做出(chu)全局性深入總(zong)結,對(dui)2018年市場(chang)服務的(de)(de)不足(zu)之(zhi)處,提出(chu)深刻的(de)(de)分(fen)析和反省;以服務市場(chang)和經銷(xiao)客戶為(wei)根本目標(biao),從團隊(dui)、品(pin)(pin)牌、市場(chang)、產品(pin)(pin)等多個維度,對(dui)松井電(dian)器2019年整體的(de)(de)發展規(gui)劃做出(chu)了詳(xiang)細的(de)(de)部(bu)署(shu)。

△松井營銷總經理(li)陳祖(zu)軍作會議發言
面對(dui)驕(jiao)人成績,我(wo)們信心滿滿,與此同時,我(wo)們也要善(shan)于發(fa)現不足之處(chu)。2019年,松(song)井團隊要秉承“精(jing)(jing)益求(qiu)(qiu)(qiu)精(jing)(jing)、追(zhui)求(qiu)(qiu)(qiu)卓(zhuo)越”的品質(zhi)理(li)念,結合廣(guang)大消費者的需求(qiu)(qiu)(qiu),進一(yi)步(bu)優(you)化產品性(xing)能、完善(shan)服務質(zhi)量,提(ti)供更好(hao)的消費體驗(yan)。
經(jing)驗之談、共同進步(bu)——松井(jing)團隊就(jiu)銷(xiao)售經(jing)驗進行分享交流
市(shi)場營銷戰略(lve)(lve)是企(qi)(qi)業的(de)核(he)(he)心戰略(lve)(lve),面對競爭激(ji)烈且不斷變化的(de)市(shi)場,只有正確的(de)營銷戰略(lve)(lve),才能使企(qi)(qi)業利于不敗之(zhi)地,而作(zuo)為營銷戰略(lve)(lve)的(de)執(zhi)行者——銷售團隊,是企(qi)(qi)業最重要的(de)核(he)(he)心團隊之(zhi)一(yi),銷售團隊的(de)成交能力,關乎企(qi)(qi)業的(de)生存(cun)發(fa)展。

△銷售經(jing)驗(yan)分享交流
松井擁有(you)15年(nian)新風除(chu)濕經驗,銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)團隊(dui)遍(bian)及全國各(ge)地(di),面(mian)對不同區域的(de)市場現狀,積累了豐富的(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)經驗。在今天的(de)年(nian)度營銷(xiao)(xiao)戰略(lve)會議(yi)上,銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)組長及代(dai)表就銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)經驗作出分享與交流,汲取(qu)所長,改善所短,提升銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)技巧,為(wei)2019年(nian)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)工作充(chong)電蓄能。


△分享(xiang)現場(chang)
凝心(xin)聚力、蓄勢(shi)待發——同心(xin)共(gong)定2019發展(zhan)目標
面對松(song)井2019年的發展(zhan)前景,銷售組長信心滿滿,定目標,立(li)承諾,并簽訂協議書以表決心,陳總經(jing)理(li)為(wei)其頒發松(song)井電器辦事處授權牌,以示重視及鼓勵。
2019松(song)井年(nian)度營銷戰略(lve)會議至此圓滿結束。2019年(nian),創新、發展、共贏(ying)是(shi)松(song)井的(de)關(guan)鍵詞,松(song)井將(jiang)立足消費(fei)者需求,以更(geng)優質的(de)產品(pin)、更(geng)完善的(de)服務,為消費(fei)者提供更(geng)滿意的(de)消費(fei)體(ti)驗。
2019,松井(jing)電器,與您同行(xing),敬請期待!

△松(song)井團(tuan)隊(dui)合影